21 ноября 2018 года АО «Тюменская энергосбытовая компания» официально сменило название организации на АО «Газпром энергосбыт Тюмень». Соответствующие изменения внесены в Устав акционерного общества и в Сведения, содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц.

Отметим, что гарантирующий поставщик электроэнергии в Тюменском регионе, образованный в ходе отраслевой реформы в 2005 году, уже более 10 лет является частью крупнейшего российского газового холдинга – в июне 2008 года 100% акций АО «Тюменская энергосбытовая компания» были приобретены АО «Межрегионэнергосбыт», входящим в группу компаний ПАО «Газпром».

Напомним, что сфера деятельности АО «Тюменская энергосбытовая компания» сегодня включает в себя не только обеспечение энергоснабжения более 19 тысяч юридических лиц и свыше 560 тысяч физических лиц на территории ХМАО-Югры, ЯНАО и юга Тюменской области. Предприятие осуществляет расчетно-кассовое обслуживание для организаций, предоставляющих жилищно-коммунальные услуги; строит и обслуживает автоматизированные системы коммерческого учета электроэнергии в городах и на предприятиях Тюменского региона, а также на территориях Уральского и Центрального федеральных округов; активно заключает энергосервисные контракты в области модернизации теплового оборудования и систем внутреннего и внешнего освещения.

Процедура переименования производится и в дочерней организации АО «Тюменская энергосбытовая компания» — ООО «ТЭК-Энерго». Предприятие является гарантирующим поставщиком электроэнергии на территории Брянской области и предоставляет услуги 570 тысячам физических лиц и 14 тысячам юридических лиц. ООО «ТЭК-Энерго» получило название ООО «Газпром энергосбыт Брянск».

«Ключевой задачей Тюменской энергосбытовой компании на протяжении всей истории ее существования являлось обеспечение потребителей высококачественными услугами по энергоснабжению и предложение им сопутствующих сервисов, — отмечает генеральный директор АО «Газпром энергосбыт Тюмень» Татьяна Бычкова. — Приоритеты компании остаются прежними, а профессиональные стандарты ПАО «Газпром», с которыми ассоциируется новое наименование предприятия, станут достойной основой для его дальнейшего развития как в основном, так и в новых направлениях работы, а также для расширения географии деятельности. Неизменной остается и наша клиентоориентированная политика, благодаря которой ранее АО «Тюменская энергосбытовая компания», а ныне АО «Газпром энергосбыт Тюмень» по праву считается и, уверена, будет считаться впредь одним из лидеров отечественной энергетической отрасли».

Переименование компании не повлияет на исполнение ею обязательств по отношению к потребителям. Никаких других формальных изменений, кроме смены названия, для клиентов не произойдет. Все заключенные ранее договоры действуют в полном объеме на прежних условиях. Юридические лица получат в декабре платежные документы от АО «Газпром энергосбыт Тюмень», для физических лиц вид квитанции пока останется прежним, также все способы передачи показаний приборов учета, оплаты электроэнергии, а также реквизиты не изменятся.

Ребрендинг АО «Тюменская энергосбытовая компания» и ООО «ТЭК-Энерго» будет производиться в несколько этапов и завершится в 2019 году.

Служба исследований HeadHunter выяснила, как российские соискатели относятся к присутствию детей на работе. Оказалось, что 55% тюменцев не видят в такой практике ничего предосудительного и реагируют на это позитивно и лишь 1% – негативно, остальные занимают нейтральную позицию.

По данным опроса hh.ru, дети есть у 63% соискателей Тюменской области (это на 8% больше, чем по России в целом).

Почти у половины (49%) в семье один ребенок, у 37% – двое, у 14% – трое и больше, это один из самых высоких показателей в стране (впереди только Ленинградская и Иркутская области). Максимальный процент многодетных соискателей наблюдается в сферах «Безопасность», «Медицина, фармацевтика» и «Наука, образование», минимальный – в сферах «Бухгалтерия», «Управление персоналом» и «Автомобильный бизнес».

«44% тюменских соискателей, у которых есть дети, хотя бы раз приводили их на работу. В 55% случаев это происходило, потому что ребенка не с кем было оставить. Также мамы и папы нередко берут детей с собой, чтобы познакомить их с коллегами или потому что детский сад/школа находятся на ремонте или на карантине. Впрочем, большинство делают это крайне редко (77%), регулярно приводят детей на работу всего 4% родителей», – отмечает Анна Осипова, руководитель пресс-службы HeadHunter Урал.

Чаще всего соискатели, которые хотя бы изредка берут своих детей на работу, встречаются в сферах «Высший менеджмент», «Медицина, фармацевтика» и «Юристы», реже всего – в сферах «Рабочий персонал», «Госслужба, НКО» и «Начало карьеры, студенты». 3% тюменцев признались, что присутствие их детей на работе только повысило эффективность труда, однако такая ситуация – скорее исключение, чем правило, ведь 29% отметили, что были вынуждены постоянно отвлекаться от должностных обязанностей. В целом в такой ситуации женщины чаще переключают внимание на детей, нежели мужчины, что касается профессиональных отраслей, то больше всего на работе дети мешают юристам и медикам.

Несколько дней назад в Сети прошла информация, что бывший мэр Екатеринбурга Евгений Ройзман начал вести приемы граждан.Учитывая, что аппарат полпреда курирует систему приемных Главы государства в Уральском федеральном округе, корреспондент «Панорама УрФО» попросил комментарий у Бориса Кириллова, заместителя полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе.

Начали разговор с прописных истин:

- В целом, любая общественная организация, политическая партия в пределах компетенции, которая не противоречит действующему законодательству, вправе организовать взаимодействие с гражданами, в том числе и в форме их приема. Очень эффективно эту работу проводят Общероссийский Народный Фронт, система Общественных палат, общественные советы при правоохранительных органах. Есть общественные объединения, которые оказывают помощь в решении правовых вопросов, бизнеса, образования. Есть, в конце концов, профсоюзы, главная задача которых – защита трудовых прав граждан, - рассказал Борис Кириллов. - Главная задача этих институтов – общественный контроль, образно говоря, не давать представителям власти забывать об исполнении своих прямых обязанностей перед гражданами. И это, поверьте, работает.

- Но что работает, на ваш взгляд, наиболее эффективно?

- Задачи решаются органами власти всех уровней. Федеральный закон «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» очень четко трактует полномочия и компетенции органов власти, задействованных в этой работе. Для примера – зайдите на сайт полпреда Президента в Уральском округе uralfo.gov.ru в раздел «обращения граждан». Вы увидите, что каждые два дня в Приемной Главы государства в Екатеринбурга проводятся приемы первыми лицами – губернаторами, заместителем Генерального прокурора, заместителями полномочного представителя Президента, руководителями территориальных подразделений федеральных структур. Особенно важно, что рассматривают обращения граждан должностные лица, обладающие определенным набором полномочий. В законе приводится такое определение: «должностное лицо - лицо, постоянно, временно или по специальному полномочию осуществляющее функции представителя власти либо выполняющее организационно-распорядительные, административно-хозяйственные функции в государственном органе или органе местного самоуправления». Почему это важно? Да потому, что именно конкретный объем полномочий позволяет принимающему оказать заявителю, гражданину, обратившемуся за помощью, реальную помощь. Еще раз подчеркну, речь идет не о статусе как таковом, а о легитимном наборе инструментов.

- Поясните на конкретном примере для наших читателей. Например, общественной приемной Евгения Ройзмана?

- Хорошо. Может ли руководитель общественной организации принимать на себя компетенцию органов управления? Нет, это противоречит конституционным нормам любого современного государства. Но не только! Соблазн пообещать людям немедленное решение их проблем – это, как минимум, лукавство. В случае, о котором говорите вы, бывший мэр Екатеринбурга, как он сам рассказал, «решается многое за счет личных контактов и многолетних наработок». Контактов с органами власти и управления? Но они не могут и не должны решать вопросы по телефонному звонку, что называется по блату. Более того, если это происходит – должна вмешаться прокуратура. Контактов с руководителями социальных служб, учреждений здравоохранения? Может быть, но, представьте: два приятеля договорились по телефону, что в одной из больниц, скажем, заявительницу примут вне очереди. Хорошо, а где гарантия, что примут, а где гарантия, что на условиях, которые ей подходят? И таких вопросов масса…

- Да, но ведь есть вопросы которые действительно, можно решить «по звонку»… Просто у кого то есть номер телефона, скажем так, «важного чиновника», а у кого то нет….Можно позвонить, попросить… и, может быть, получится? И все в рамках закона.

- Поймите, нельзя работать по формуле «обещать – не значит жениться». Ни в коем случае нельзя давать людям неподкрепленные возможностями обещания. На кону, может быть, жизнь или здоровье! Нельзя с этим шутить. В России действует легитимная и последовательная система формирования органов власти и управления. Для продвижения во власть талантливой молодежи есть и дополнительные инструменты – кадровые конкурсы, начиная с конкурса «Будущие лидеры России». Каждый гражданин нашей страны имеет право и возможность, помимо особо оговоренных в законе случаев, прийти во власть. А придя в нее, он получает в первую очередь ответственность перед людьми, которые его, образно говоря, нанимают на работу, ибо именно граждане платят налоги, часть которых расходуется на содержание системы органов власти всех уровней. Поверьте, я говорю не как чиновник с большим опытом приемов граждан. Я говорю как человек, который видел слезы в глазах пришедших с последней надеждой, видел слезы радости, что эта надежда оправдалась. Был случай, когда мы помогли отправить тяжелобольного ребенка на лечение. Ему сделали операцию. А потом что-то пошло не так и мальчика не смогли спасти. И я видел глаза мамы этого ребенка…Поэтому считаю, что работа с людьми, решение их бед и проблем – это очень сложное дело. Тут звонками и связями не обойдешься. Тут нужна ответственность. Та, о которой говорит Федеральный Закон.

Похоже, Свердловская области наступает на те же грабли. Если закрывать глаза на работу псевдообщественников, можно повторить опыт шестилетней давности, когда не приспособленный к ответственности мэр затормозил на годы развитие города, а развитие общественных институтов - на десятилетия. Вопрос, кому нужно раскачивать лодку общественной жизни Уральского округа - остается открытым.

Источник: департамент по общественным связям, коммуникациям и молодёжной политике Тюменской области
В России стартовал проект по исполнению желаний тяжелобольных детей и пожилых людей «Мечтай со мной».

В рамках проекта первая мечта исполнилась в г.Чебоксары. 7-летний Кирилл Степанов не видит с рождения: у мальчика мраморная болезнь. Кирилл перенес трансплантацию костного мозга и химиотерапию.

«Изначально было тяжело, – рассказала Мария Степанова, мама Кирилла. - Врачи говорили, что наш ребенок не будет жить долго. К двум годам, во время подготовки к пересадке костного мозга, наступил период, когда мы думали, что его не станет. Если бы мы не сделали трансплантацию, то Кирилла бы уже не было с нами, потому что дети с таким диагнозом живут максимум до 3 лет».

Мечта мальчика связана с любовью кататься на троллейбусах и трамваях. Кирилл хотел ощутить себя машинистом поезда: нажимать на кнопки и рулить. 25 октября волонтеры проекта «Мечтай со мной» совместно с филиалом РЖД – «Горьковской железной дорогой» помогли Кириллу реализовать заветное желание. Он оказался в кабине управления и под присмотром машиниста Александра Болотова запустил в движение железнодорожное транспортное средство.

Также сегодня в г. Сергиевом Посаде исполнилась мечта 71-летнего Александра Маринина из села Верхний Услон (Республика Татарстан) – он посетил Свято-Троицкую Сергиеву Лавру.

Александр Григорьевич в детстве хотел стать летчиком, но в армию пойти не получилось: он с детства не слышит на одно ухо. Всю свою сознательную жизнь он занимался строительством очистных и гидротехнических сооружений. В более зрелом возрасте обнаружилась онкология, случился инсульт.

Рядом с домом мужчины в Верхнем Услоне расположена старинная церковь, которая, как говорят, построена еще во времена правления Екатерины II. Он приходил туда за силой и умиротворением и мечтал оказаться в по-настоящему святом месте – в Свято-Троицкой Сергиевой Лавре, где хранятся мощи Сергия Радонежского.

25 октября волонтеры проекта «Мечтай со мной» устроили для Александра Георгиевича экскурсию по мужскому монастырю.

Главная идея проекта заключается в реализации заветных желаний детей (от 3 до 17 лет) и пожилых людей (от 60 лет) с опасными для жизни заболеваниями. «Для людей, имеющих серьезные проблемы со здоровьем, большое значение имеет эмоциональное состояние. Мы проводим Дни мечты и помогаем детям и пожилым становиться счастливее», – рассказал руководитель проекта «Мечтай со мной» Тимур Сафин.

Заявки на участие в проекте собирают волонтеры в медицинских и социальных учреждениях, также их можно подать на официальном сайте (МечтайСоМной.рф).

Проект «Мечтай со мной» вошел в платформу «Россия – страна возможностей» и реализуется в рамках Года добровольца (волонтера) в России. Планируется, что до начала декабря волонтеры устроят День мечты для 20 тяжелобольных детей и пожилых людей из разных частей страны. Проект презентован руководителю оргкомитета по проведению Года добровольца (волонтера) в России, первому заместителю руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергею Кириенко на молодежном форуме «Таврида» и реализуется на средства бюджета, выделенного на проведение Года добровольца (волонтера) в Российской Федерации.

Источник информации: Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь)